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客製化押出的最小訂購量 (MOQ) 如何決定?關鍵在換線成本

在尋求客製化押出服務時,許多客戶最常遇到的問題之一就是最小訂購量(MOQ)。為什麼廠商無法接受少量生產?答案的核心在於換線成本。MOQ 並非隨意設定,而是基於製造過程中不可避免的固定成本所計算出來的。

什麼是換線成本?

押出產線不像家用電器開了就能用。每一次更換產品(無論是更換模具或材料顏色),都涉及一系列繁複的工序。這個換線過程所產生的時間與材料損耗,就是換線成本,也是決定 MOQ 的主因。

換線成本主要包含以下兩部分:

1. 調機時間成本

當產線需要從 A 產品換到 B 產品時,技術人員必須:

  • 停止生產,清理料管。
  • 卸下舊模具,安裝新模具。
  • 加熱機台至新材料所需的溫度。
  • 開始試車,調整押出速度、冷卻系統與引取速度,直到產品質量穩定且符合公差標準。

這個過程數小時起跳。在這段時間內,機台和人力都處於準備狀態而非實際生產,這些工時都必須被視為固定成本。

2. 原材料損耗(廢料)

在換料或換色時,新舊材料會在押出機的料管中混合。為了確保新產品的顏色純正、物性正確,必須將這段混合料清出,這些被排出的材料即為「廢料」。

特別是從深色(如黑色)換到淺色(如白色)時,廢料的產生會更多。這些損耗的原料,同樣是生產的直接成本。

廠商如何攤提固定成本?

廠商會估算上述的調機時間廢料損耗總共價值多少,這就是該次生產的起步價。接著,廠商會計算一個最小的生產批量(即 MOQ),確保在生產這批訂單時,能將這個起步價(固定成本)有效攤提到每一單位的產品上,從而得出一個客戶可接受的合理單價。

訂單量小?降低 MOQ 門檻的建議

如果您的初期訂單量確實不大,難以達到廠商的 MOQ,這裡有一個專業建議:

盡量選擇常用材料與常用顏色,例如白色或黑色的 PVC。

如果廠商的產線剛好正在生產同款材料,或這是他們的庫存常備料,便能大幅減少(甚至免除)換料的廢料成本與部分調機時間,廠商自然也更願意用較低的門檻承接您的訂單。

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